Практический курс для предпринимателей и руководителей, который поможет системно внедрить ИИ в ваш бизнес
Пошаговая стратегия цифровой трансформации бизнеса на основе Искусственного Интеллекта
Без найма дорогих специалистов и ненужных действий
Получить измеримый экономический эффект в ближайшие 90 дней
Если у вас откликается хотя бы два пункта:
  • Нужен человек, который покажет по шагам, что делать завтра
  • Хотите говорить с подрядчиками на одном языке и не переплачивать
  • Боитеcь отдать деньги «спецам по ИИ» и получить ноль
Лидер изменений
  • Нужен короткий маршрут: маленькие победы за 2–3 недели, чтобы всех «зажечь»
  • Любой проект вязнет в текучке
Коммерческий директор
/ Директор по развитию
  • Сотрудники часто допускают ошибки → теряются клиенты и деньги
  • Долго отвечают клиентам, особенно если наплыв заявок (из-за чего они сливаются)
  • Менеджеры тратят до 50% рабочего времени на переписку с клиентами и отчёты
Руководитель IТ / CTO
  • Нужна приборная панель, в которой прозрачно видны все цифры
  • Хотим быстрее все автоматизировать, но не понимаем как
  • Не хватает рук, времени и компетенций команды внедрять более сложные ИИ-системы правильно
Собственник / Гендиректор
  • Хотите понять, где ИИ даст деньги за 1–3 месяца, без долгих проектов
  • Весь бизнес буксует из-за нескольких узких горлышек
  • Куча ручных операций, эффективность команды страдает, не хватает ресурсов на рост бизнеса
  • Прибыль падает, расходы на людей и рекламу растут
Этот курс для вас, если вы…
Создает с командой ИИ-агентов
для крупных российских и зарубежных бизнесов, среди которых:
Предприниматель, инвестор в AI-стартапы, владелец IT-агентства “3R”, которому доверяют лидеры
География проектов: РФ, СНГ, Таиланд, США, Австралия и Великобритания
Игорь Мельников
Эксперт в сфере ИИ
1+ млрд
Рублей, оценка последнего стартапа
в сфере ИИ
15+ лет
Опыта в бизнесе
Создайте дорожную карту внедрения ИИ в ваш бизнес под руководством предпринимателя с 15-летним опытом создания IT-компаний
03
Норникель (образовательный AI-агент)
04
Азбука Вкуса (AI-агент для корпоративного обучения)
02
Сеть автосалонов в РФ и Казахстане (AI-агент РОП)
01
Пивной завод на Дальнем востоке (AI-система прогнозирования остатков на складе и т.д)
05
E-commerce платформы: Wildberries и Ozon
В РФ и СНГ
06
Шоколадная фабрика “Победа”
03
В Австралии и Англии: крупная торговая сеть по продаже товаров для дома и сада (AI-продавец + саппорт)
04
Европа: AI-система подписки на автомобили из Европы
02
В США: AI-система лидогенерация и телефония для страховой компании
01
В Таиланде: Разработали кастомную систему типа "Uber" для обслуживания элитной недвижимости
Международные проекты
Итоги и план действий
Модуль 10
90-дневный план внедрения ИИ на конкретные задачи с ответственными и метриками эффективности
Сбор итоговой карты цифровой трансформации
ГЛАВНЫЙ ИТОГ: Готовая дорожная карта цифровой трансформации вашего бизнеса
Контрольные точки: как еженедельно мерить прогресс и вовремя корректировать работу
Риски и этика внедрения ИИ
Модуль 9
Анализ безопасности данных и законодательных аспектов
Карта «красных зон»: что нельзя скармливать моделям и чем это грозит бизнесу
Этические вопросы: доверие к ИИ, ответственность за решения
АРТЕФАКТ: Карта рисков
«Чёрный ящик» под контролем: как проверять качество ответов ИИ, чтобы не потерять репутацию и клиентов
Выбор подхода к решениям
Модуль 8
Критерии выбора подрядчиков для внедрения ИИ: 12 вопросов подрядчику, на которых посыпятся 95% "специалистов по ИИ" (без этого высокий риск нанять не тех людей, которые потратят деньги и время)
Сравнение разработки решений внутри компании и покупки готовых решений (что выгоднее будет в вашем случае)
Обучение распознаванию квалифицированных специалистов
АРТЕФАКТ: Чек-лист для выбора подрядчика
Анализ преимуществ и недостатков обоих подходов
Работа с командой и культурой изменений
Модуль 7
Методы продажи идеи команде и предотвращения саботажа (после этого люди сами захотят помогать)
Разбор человеческого фактора как причины провалов внедрения технологий
Формирование технооптимистической культуры в компании
АРТЕФАКТ: Программа развития цифровых компетенций
Типы саботажа и способы их преодоления
Экономика внедрения ИИ
Модуль 6
4 источника экономического эффекта: анализ ключевых метрик эффективности внедрения ИИ
Калькулятор ROI, который читает CFO: считаем экономию, выручку и окупаемость без фантазий
АРТЕФАКТ: Шаблон для расчета ROI
Где прячется реальная прибыль: эффект на CAC, LTV, скорость цикла сделки, SLA — в рублях и днях
Карта трансформации
Модуль 5
Роли без хаоса: кто отвечает за результат (и почему без «владельца процесса» 90% внедрений умирают)
Пошаговая стратегия внедрения ИИ в бизнес
АРТЕФАКТ: Шаблон дорожной карты и стратегии внедрения ИИ
Создание индивидуальной карты цифровой трансформации
Разбор ключевых шагов внедрения ИИ
«Гильотина идей»: как отсечь всё лишнее и оставить только то, что двигает P&L
Аудит цифровой зрелости
Модуль 4
Выявление недостающих элементов для работы ИИ
Оценка IT-инфраструктуры компании
Что собирать, чтобы модели «ели» правильные данные: источники, формат, место хранения
Анализ данных, учетных систем, CRM и других элементов инфраструктуры
Диагностика бизнеса
Модуль 3
Матрица бизнес-потребностей: где вы теряете деньги каждый день из-за ручных операций
Как провести диагностику бизнес-процессов и понять, куда нужно срочно внедрять ИИ, а куда еще нет
Комплексная диагностика по 4 направлениям: люди, процессы, данные, технологии
Обнаружение точек роста для усиления бизнеса с помощью ИИ
АРТЕФАКТ: Матрица бизнес-потребностей и ИИ-возможностей
Наложение возможностей ИИ на бизнес-процессы: простой шаблон, после которого становится ясно «что автоматизировать завтра»
Карта технологий
Модуль 2
Безопасность внедрения ИИ и передача трансграничных данных (что с этим делать)
Обзор технологий ИИ и их прикладная функциональность для бизнеса
АРТЕФАКТ: карта трендов ИИ
Схема «ЗТМ (задача → технология → метрика)», которая экономит месяцы блужданий
7 кейсов из разных отраслей: как ИИ увеличивает прибыль на 30–70% — цифры и подводные камни
20 типовых задач, которые можно отдать ИИ уже завтра (маркетинг, продажи, операции, финансы)
База ИИ для бизнеса
Модуль 1
ЭТИ задачи ИИ уже делает лучше, быстрее и дешевле 97% специалистов
Новая реальность бизнеса: сколько у вас осталось времени на внедрение ИИ, пока не стало слишком поздно?
Терминология в ИИ: 20 главных терминов, которые должен знать каждый владелец и топ-менеджер
7 бизнес-процессов, где внедрение ИИ окупается за 1-3 месяца с примерами применения
Главные ошибки при внедрении ИИ, которые стоят сотни тысяч рублей и месяцев времени (и как их избежать)
Ежедневная рутина, которую ИИ забирает за копейки, а вы всё ещё платите людям (экономит до 50% ФОТ)
Программа курса
цифровой трансформации с ИИ
все уроки предоставляются в записи на обучающей платформе
  • Модуль 1. База ИИ для бизнеса
  • Модуль 2. Карта технологий
  • Модуль 3. Диагностика бизнеса
  • Модуль 4: Аудит цифровой зрелости
  • Модуль 5: Карта трансформации
  • Модуль 6: Экономика внедрения ИИ
  • Модуль 7: Работа с командой и культурой изменений
  • Модуль 8: Выбор подхода к решениям
  • Модуль 9: Риски и этика внедрения ИИ
  • Модуль 10: Итоги и план действий
  • Полный пакет артефактов (все модули)
  • Общий чат участников
  • 2 групповые Live-встречи в Zoom с Игорем Мельниковым с разборами ваших бизнесов и ситуаций, ответы на ваши вопросы
  • Сертификат о прохождении курса (после сдачи заданий по всем модулям)
С ПОДДЕРЖКОЙ ЭКСПЕРТОВ
19 900 рублей
49 900 рублей
все уроки предоставляются в записи на обучающей платформе
  • Модуль 1. База ИИ для бизнеса
  • Модуль 2. Карта технологий
  • Модуль 3. Диагностика бизнеса
  • Модуль 4: Аудит цифровой зрелости
  • Модуль 5: Карта трансформации
  • Модуль 6: Экономика внедрения ИИ
  • Модуль 7: Работа с командой и культурой изменений
  • Модуль 8: Выбор подхода к решениям
  • Модуль 9: Риски и этика внедрения ИИ
  • Модуль 10: Итоги и план действий
  • Пакет артефактов из модулей 1-6
САМОСТОЯТЕЛЬНО
Для первых 100 участников
9 900 рублей
19 900 рублей
Выберите свой тариф участия
Напишите в наш Отдел Заботы — мы обязательно вам поможем
Если вам нужна помощь или возникли вопросы
Юридическая информация
Все права защищены. Любое копирование материалов сайта допускается лишь с письменного разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №22 по Саратовской области
Рег. номер ФНС 320645100070014 от 28 октября 2020 года
ИНН 643924695802
ОГРНИП 320645100070014
Реквизиты
ИП ОРЛОВ ЕВГЕНИЙ АНАТОЛЬЕВИЧ
Made on
Tilda